Qualitätsmanagement

Mit einem starken Fokus auf Qualitätsmanagement helfe ich Ihnen, Ihre digitalen Dienste zu optimieren und implementiere u.a. Hinweisgebersysteme, die Transparenz und ethische Standards gemäß Lieferkettengesetz gewährleisten.

IT-Dienstleistungen mit Qualitätsanspruch – nach den Prinzipien eines gelebten Qualitätsmanagements

In all meinen Projekten – ob IT-Security, Digitalisierung, GEO-optimierte SEO oder die Erstellung von Cybersecurity-Plänen – arbeite ich konsequent nach den Prinzipien eines funktionierenden Qualitätsmanagementsystems (QMS). Für mich bedeutet das: klar strukturierte Prozesse, nachvollziehbare Dokumentation, kontinuierliche Verbesserung und konsequente Kundenorientierung.

Meine Arbeit lässt sich deshalb reibungslos in bestehende QM-Systeme integrieren – sei es in einem Unternehmen mit ISO 9001-Zertifizierung, in öffentlichen Einrichtungen oder bei Organisationen mit internen Qualitätsstandards.

Strukturierte IT-Leistungen, die zum Qualitätsanspruch passen

Durch meine TÜV-Zertifizierungen als Qualitätsmanager und Qualitätsbeauftragter nach ISO 9001 weiß ich, was Unternehmen in regulierten oder qualitätsorientierten Umgebungen brauchen: verlässliche Abläufe, dokumentierte Prozesse und standardkonforme Ergebnisse. Genau das ist mein Anspruch – auch wenn ich als externer IT-Freelancer arbeite.

Meine IT-Dienstleistungen – von der Erstellung von Cybersecurity-Plänen (IRP, BCP, DCP) über Digitalisierungskonzepte bis hin zu Security-Awareness-Schulungen – sind so konzipiert, dass sie modular und auditfähig in bestehende Strukturen übernommen werden können.

Typische Anwendungsfelder in der Praxis:

  • Sicherheitskonzepte mit prozessualer und normkonformer Struktur

  • Risikoanalysen & Schwachstellenbewertungen mit dokumentierter Bewertung

  • Cybersecurity-Pläne (IRP, BCP, DCP) abgestimmt auf QM- und ISMS-Strukturen

  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit Fokus auf Nachvollziehbarkeit & Datensicherheit

  • Sensibilisierung und Awareness-Schulungen, integriert in KVP und Mitarbeiterschulungen

  • IT-Leistungen als Beitrag zur Erfüllung von QM-Zielen und Audit-Anforderungen


Qualität als Haltung – nicht als Bürokratie

Ich sehe Qualitätsmanagement nicht als Checkliste, sondern als Haltung. Deshalb lege ich in meiner Arbeit großen Wert auf:

  • verlässliche und reproduzierbare Ergebnisse

  • klare Kommunikation und transparente Abläufe

  • kontinuierliche Verbesserung durch Feedback und Nachjustierung

  • strukturierte Übergabe von Ergebnissen & Dokumentation


Gerade im Bereich der IT-Sicherheit und Digitalisierung, wo Fehler hohe Kosten und Risiken verursachen können, ist ein Qualitätsanspruch essenziell. Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und Struktur sind hier keine Kür, sondern Pflicht.

Häufige Fragen zum Thema Qualitätsorientierte IT-Dienstleistungen

1. Arbeiten Sie nach einem zertifizierten Qualitätsmanagementsystem?
Ich bin TÜV-zertifizierter Qualitätsmanager nach ISO 9001 und erbringe meine Leistungen nach den Prinzipien dieser Norm – auch wenn ich als externer IT-Freelancer agiere und nicht selbst zertifiziert bin.

2. Können Ihre Leistungen in ein bestehendes QMS integriert werden?
Ja, absolut. Meine Arbeit ist strukturiert, nachvollziehbar dokumentiert und lässt sich problemlos in bestehende Qualitätsmanagementsysteme oder ISMS integrieren.

3. Erstellen Sie IT-Konzepte auch in Anlehnung an ISO 9001 oder BSI-Standards?
Ja. Besonders bei Cybersecurity-Plänen (IRP, BCP, DCP) oder Digitalisierungsprojekten orientiere ich mich an anerkannten Normen und Standards, die in ISO- oder BSI-konformen Umgebungen erwartet werden.

4. Wie sorgen Sie für Nachvollziehbarkeit Ihrer Leistungen?
Ich dokumentiere meine Arbeit systematisch – sei es in Form von technischen Konzepten, Umsetzungsdokumentationen, Risikoanalysen oder Schulungsunterlagen. Diese lassen sich direkt in QM-Abläufe einbinden.

5. Können Ihre Leistungen die Anforderungen im Audit unterstützen?
Ja. Ich kenne die Anforderungen interner und externer Audits (z. B. ISO, TISAX, BSI-Grundschutz) und bereite Inhalte so auf, dass sie für Prüfungen nachvollziehbar und belegbar sind.

6. Was unterscheidet Ihre Herangehensweise von klassischen IT-Dienstleistern?
Mein Fokus liegt nicht nur auf technischer Umsetzung, sondern auf prozessualer Qualität. Ich denke IT-Sicherheit, Digitalisierung und Struktur ganzheitlich – so, dass es dokumentierbar und skalierbar bleibt.

7. Wie tragen Ihre Leistungen zur Verbesserung bestehender Prozesse bei?
Ich analysiere bestehende Abläufe, zeige Verbesserungspotenziale auf und helfe bei der Integration effizienterer, sicherer Prozesse – abgestimmt auf Ihre Ziele und bestehende Strukturen.

Wenn Sie einen Partner suchen, der IT-Kompetenz mit Qualitätsbewusstsein und Prozessverständnis verbindet, unterstütze ich Sie gern – strukturiert, dokumentiert und mit dem Blick für das Ganze.